Internet Archive y Proyecto Gutenberg: ¿quién preserva la memoria digital?
Internet parece estar diseñado para recordarlo todo. Sin embargo, una página web puede desaparecer, un…
Ideas y criterios sobre digitalización aplicada al negocio, los procesos y la operación para generar impacto real en las organizaciones.
La IA como commodity: ¿dónde queda la ventaja competitiva?
Durante los últimos meses, incorporar inteligencia artificial parecía una forma de diferenciarse. Disponer de determinadas…
El valor de equivocarse antes de que suceda
En una fábrica, modificar la secuencia de producción puede parecer una decisión relativamente sencilla. Hasta…
Cuando las máquinas empiecen a ser clientes
Durante décadas, las marcas han dedicado enormes esfuerzos a comprender cómo toman decisiones las personas.…
Transformar también es decidir qué no hacer
Las organizaciones suelen preguntarse qué deberían digitalizar. Qué proceso automatizar. Qué herramienta incorporar. Qué caso…
Cuando una IA crea, ¿quién es el autor?
Durante mucho tiempo, la lógica de la propiedad intelectual parecía relativamente sencilla. Alguien escribía un…
La próxima infraestructura cultural de Europa podría ser un modelo de lenguaje
Europa tiene 24 lenguas oficiales. Durante décadas, esa diversidad se ha entendido principalmente como una…
Digitalización también es crear nuevas formas de disfrutar
Hace unos días, visitando Somos Naturaleza en CaixaForum Madrid, apareció una forma diferente de pensar…
Computación cuántica y transformación digital
Hace unas semanas fui a visitar Revolución Cuántica, la exposición de Fundación Telefónica en Madrid.…
La tecnología también diseña la organización
Cuando se implanta una nueva tecnología en una empresa, suele hablarse de funcionalidades, integraciones, automatización,…
Ética y tecnología: quién diseña plataformas también diseña sesgos
Hablar de ética y tecnología suele llevar la conversación hacia la inteligencia artificial, los algoritmos…
Fricción tecnológica: no todo debe automatizarse
Cuando se habla de tecnología, una de las promesas más repetidas es eliminar fricciones. Reducir…
¿Puede una organización observarse a sí misma?
Una organización puede tener cientos de indicadores y seguir sin entender qué está ocurriendo. Puede…
Del proyecto tecnológico a la historia que entiende la organización
Un proyecto tecnológico puede estar perfectamente definido. Puede tener alcance, presupuesto, hitos, responsables, arquitectura, integraciones…
El problema no siempre es la resistencia al cambio, sino cómo explicamos el cambio
En transformación digital se habla mucho de resistencia al cambio. Cuando una nueva herramienta no…
Cuando el KPI se convierte en el objetivo
Medir ayuda a entender. Permite saber si avanzamos, comparar resultados, detectar desviaciones y tomar decisiones…
Deep learning: el cambio silencioso que hizo posible la IA actual
En 2015, Yann LeCun, Yoshua Bengio y Geoffrey Hinton publicaron en Nature un artículo que…
También hay espacio para la creatividad en transformación digital
Transformar no consiste sólo en saber construir soluciones. También hace falta imaginar posibilidades que todavía…
Cuando la inteligencia artificial vuelve a los libros
Hace unos días me encontré con una noticia que, a primera vista, parece casi una…
El coste invisible de la transformación digital
Cuando una organización calcula el coste de la transformación digital, suele empezar por lo más…
Kaizen y transformación digital: mejorar antes de transformar
Cuando hablamos de Kaizen y transformación digital, aparentemente hablamos de dos formas distintas de entender…
Efecto Dunning-Kruger: el peligro de entender demasiado rápido en transformación digital
Hay un momento especialmente peligroso cuando empezamos a aprender algo nuevo. No es cuando no…
Eficiencia organizativa: cuando optimizar una parte empeora el conjunto
En las organizaciones estamos acostumbrados a buscar mejoras. Reducir tiempos. Automatizar tareas. Aumentar productividad. Eliminar…
¿Cuándo podemos considerar un éxito un proyecto de transformación digital?
Un proyecto termina. Una transformación no siempre. Saber cuándo podemos considerar un éxito un proyecto…
La organización informal: cómo funciona realmente una empresa
Todas las organizaciones tienen una estructura formal. Organigramas. Responsabilidades. Procesos. Comités. Roles. Niveles de decisión.…
La organización que existe entre los procesos
Cuando una organización quiere mejorar su funcionamiento, suele empezar mirando sus procesos. Sin embargo, la…
Los procesos que nadie diseñó
Hay procesos organizativos que nacen en una reunión, se documentan, se asignan responsabilidades y se…
Deuda organizativa: cuando los problemas que aplazamos terminan condicionando el futuro
Hay problemas que desaparecen cuando los resolvemos. Y hay otros que simplemente aprendemos a rodear.…
Clasificar también es decidir: los sesgos de los datos
Existe una idea bastante extendida dentro de las organizaciones: los datos representan la realidad. A…
Desarrollo software e IA: menos código, más soluciones
La inteligencia artificial puede generar código, detectar errores, proponer arquitecturas y acelerar la creación de…
El conocimiento que sigue viviendo en correos, carpetas y personas
Muchas organizaciones dicen querer utilizar inteligencia artificial para acceder mejor a su conocimiento. La idea…
Cuando buscamos IA y encontramos procesos
La inteligencia artificial se ha convertido en una pregunta habitual dentro de las organizaciones. ¿Dónde…
Cómo mejorar la gestión del cambio cultural en procesos de transformación
La cultura no cambia porque la expliques: cambia cuando la transformación se vuelve cotidiana Hablar…
Del entusiasmo por la IA a la disciplina del valor
La inteligencia artificial ha generado una conversación intensa en las organizaciones. Y es comprensible. Pocas…
Liderazgo e inteligencia artificial
La inteligencia artificial está avanzando a una velocidad que obliga a las organizaciones a moverse.…
La IA como espejo de la organización
La inteligencia artificial suele presentarse como una tecnología orientada al futuro. Y lo es. Abre…
El coste de no decidir en transformación digital
En muchas organizaciones, la transformación digital no se frena por falta de ideas, ni siquiera…
Digitalizar no es acumular herramientas
Digitalizar no es acumular herramientas Durante años se ha hablado de digitalización como si consistiera,…
Pensar la transformación desde la realidad
Hablar de transformación se ha vuelto relativamente fácil. Hay palabras que aparecen en casi cualquier…