Este espacio reúne reflexiones nacidas de la experiencia en entornos industriales, energéticos y de construcción. Escribo sobre transformación digital, innovación, mejora operativa y formas de trabajo desde una mirada práctica: leer el contexto, ordenar la complejidad y conectar negocio, operación y tecnología.
Más que hablar de herramientas, me interesa pensar cómo las organizaciones deciden, ejecutan, aprenden y evolucionan.
Internet parece estar diseñado para recordarlo todo. Sin embargo, una página web puede desaparecer, un documento puede modificarse sin dejar rastro y un enlace que hoy funciona puede dejar de
Durante los últimos meses, incorporar inteligencia artificial parecía una forma de diferenciarse.
En una fábrica, modificar la secuencia de producción puede parecer una decisión
Imaginemos una biblioteca en la que, cada cierto tiempo, los libros originales
Durante décadas, las marcas han dedicado enormes esfuerzos a comprender cómo toman
El sesgo humano en IA no siempre aparece porque alguien haya diseñado
Las organizaciones suelen preguntarse qué deberían digitalizar. Qué proceso automatizar. Qué herramienta
Durante mucho tiempo, la lógica de la propiedad intelectual parecía relativamente sencilla.
Europa tiene 24 lenguas oficiales. Durante décadas, esa diversidad se ha entendido
Hace unos días, visitando Somos Naturaleza en CaixaForum Madrid, apareció una forma
La pregunta aparece cada vez con más frecuencia: ¿llegará la inteligencia artificial
Hay algo aparentemente contradictorio en el debate actual sobre la regulación de
Hace unas semanas fui a visitar Revolución Cuántica, la exposición de Fundación
Cuando se implanta una nueva tecnología en una empresa, suele hablarse de
Hablar de ética y tecnología suele llevar la conversación hacia la inteligencia
Cuando se habla de tecnología, una de las promesas más repetidas es
Durante mucho tiempo, tener una idea y convertirla en algo real fueron
Una organización puede tener cientos de indicadores y seguir sin entender qué
En los procesos de transformación existe una expectativa difícil de sostener: parecer
Un proyecto tecnológico puede estar perfectamente definido. Puede tener alcance, presupuesto, hitos,
Cuando se habla de silos organizativos, normalmente se piensa en estructuras. Departamentos
En transformación digital se habla mucho de resistencia al cambio. Cuando una
Medir ayuda a entender. Permite saber si avanzamos, comparar resultados, detectar desviaciones
¿Cuántas imágenes hacen falta para entrenar una IA capaz de reconocer un
En 2015, Yann LeCun, Yoshua Bengio y Geoffrey Hinton publicaron en Nature
Transformar no consiste sólo en saber construir soluciones. También hace falta imaginar
Hace unos días me encontré con una noticia que, a primera vista,
Cuando una organización calcula el coste de la transformación digital, suele empezar
Cuando hablamos de Kaizen y transformación digital, aparentemente hablamos de dos formas
Hay un momento especialmente peligroso cuando empezamos a aprender algo nuevo. No
En las organizaciones estamos acostumbrados a buscar mejoras. Reducir tiempos. Automatizar tareas.
Un proyecto termina. Una transformación no siempre. Saber cuándo podemos considerar un
Durante años hemos hablado de liderazgo utilizando palabras como estrategia, resultados, eficiencia,
Todas las organizaciones tienen una estructura formal. Organigramas. Responsabilidades. Procesos. Comités. Roles.
Cuando una organización quiere mejorar su funcionamiento, suele empezar mirando sus procesos.
Hay procesos organizativos que nacen en una reunión, se documentan, se asignan
Hay problemas que desaparecen cuando los resolvemos. Y hay otros que simplemente
Existe una idea bastante extendida dentro de las organizaciones: los datos representan
La inteligencia artificial puede generar código, detectar errores, proponer arquitecturas y acelerar
Muchas organizaciones dicen querer utilizar inteligencia artificial para acceder mejor a su
Las conversaciones sobre inteligencia artificial suelen empezar en grande. Se habla de
La inteligencia artificial se ha convertido en una pregunta habitual dentro de
La cultura no cambia porque la expliques: cambia cuando la transformación se
La inteligencia artificial ha generado una conversación intensa en las organizaciones. Y
La inteligencia artificial está avanzando a una velocidad que obliga a las
La inteligencia artificial suele presentarse como una tecnología orientada al futuro. Y
Durante los últimos meses, la inteligencia artificial se ha instalado en casi
Una de las palabras que más aparece cuando hablamos de inteligencia artificial
La inteligencia artificial parece, a veces, una tecnología recién llegada. En pocos
En muchas organizaciones, la transformación digital no se frena por falta de